許文龍

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許文龍

台羅Khó͘ bûn-liông),台灣奇美集團創辦人,原本從事化工塑膠業,於1998年成立奇美電子,轉投資液晶螢幕製造業。

2009年11月14日,奇美電子與群創光電合併,群創光電為存續公司,並改名為奇美電子。2010年3月18日,正式併入群創光電,群創光電為存續公司,奇美電子為消滅公司。

生平

他的喜好是思考,樂趣是拉小提琴、曼陀林、釣魚,被稱為“老頑童”。提倡企業乃「追求幸福的手段」的宗旨,1988年率先實行周休二日制,並鼓勵員工準時上下班,也創辦奇美醫院奇美博物館

許文龍小時候常訪臺南州立教育博物館,立志長大後也要開一間博物館。而後來創辦奇美實業後,成為大企業家之餘,對藝術、音樂(小提琴等)也很有興趣。由收藏名琴開始,奇美逐漸擴展收藏藝術品的領域,終於有計畫有規模的成立博物館。許文龍曾發表:「五百年後,這世界上或許已不見奇美企業;然而,奇美醫院和奇美博物館卻可能永續存在。」

奇美電子是目前全世界第四大液晶面板廠,於南科積極營造光電聚落,2007年計劃將完成九座廠房。2008年6月,富比士公佈奇美集團創辦人許文龍身價淨值十七億美元,居是年台灣第十五。

許文龍也會雕塑,曾為鳥居信平等人立像[1]

觀念

崇尚老莊無為而治哲學,對任何失敗都甘之如飴,甚至有“跌倒了,不必急著站起來,四周找找看,有什麼可以撿的,再站起來”之更高層次“失敗為成功之母”的領悟。

爭議

  • 26日許文龍發表書面聲明致歉。27日約十位台灣慰安婦召開記者會,並要求許文龍應當面道歉。

「退休感言」

2005年3月26日發表「退休感言」 ,全文如下:

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根據台灣演義裡面的報導,這可能是在當時中國壓迫之下為了保住奇美中國廠的營運所做出的聲明[2]

榮譽

2013年,許文龍因促進日台經濟交流、推動日本企業國際化所做重大貢獻、在日本三一一地震提供鉅額個人捐款並在災區提供就業機會支援災區復興,獲日本政府頒贈「旭日中綬章」,前駐日代表羅福全許世楷,及許文龍兒子、小舅廖錦祥、外甥女婿林佳龍等均到場觀禮。他表示,國家強盛與否,取決於人民的文化素質和涵養,想提升國家在國際舞台的競爭力,應從文化藝術著手;留給後代子孫的不是金錢,而是永續的自然生態及藝術人文資產。[3]

參考資料

外部連結