眼球中央電視台

出自台灣選舉維基百科 VoteTW
於 2021年7月22日 (四) 14:35 由 LFFF留言 | 貢獻 所做的修訂 (取消由 LFF (對話) 所作出的修訂 16595)
跳至導覽 跳至搜尋
眼球中央電視台標誌

眼球中央電視台(英语:Eye Central Television),是廠廠創意股份有限公司在YouTube所開設的频道,2015年8月4日加入、8月5日開播,在YouTube的簡介號稱“中華民國國家電視台,為政府喉舌”,“全面深化島內思想改革、全面落實只說政府好話、全面檢討反政府言論、全面奉承領導人馬、全面樂觀看待國家危難”。

眼球中央電視台惡搞中天新聞關台告別式

該頻道主要製作「央視一分鐘」和「新聞聯播」系列的影片,視網膜陳子見)與眼肉芽(羅芽里)為節目的主播,在新聞中常自稱「中華民國官媒」,模仿中國中央電視台的報導形式製作如同新聞報導的惡搞影片及串流直播,內容係以對大中國主義與保守陣營思想的惡搞口吻,闡述海峽兩岸政治、公共議題為主。

由於影片題材內容多以嘲諷中國政府、親中國家及藝人,監督在野黨、戲謔民眾為主,故網友戲稱該台為台灣正統官媒側翼媒體綠眼球

起源

從小就對新聞產生濃厚興趣的陳子見,在就讀彰化師範大學期間,加入文化傳播社,從事校內新聞活動,從校園記者一路爬到總編輯,期間更到台中全國廣播擔任節目助理,一次偶然機會,參加中國大陸福建泉州舉行的「第二屆海外旅遊記者實習計畫暨挑戰賽」(中國大陸稱之為「第二屆海峽兩岸高校大學生記者挑戰賽」),看到了中國中央電視台的「新聞聯播」節目,對中國大陸媒體對中國共產黨領導人的歌功頌德感到非常好笑,於是私下模仿央視主播的歌頌行為。此種模仿形式成為日後眼球中央電視台的製作基礎。而陳子見曾經得眼疾緣故,名稱就起名為「眼球中央電視台」。

團隊成員

最初由「視網膜」(陳子見)擔任主播,「動眼神經」(何姍蓉)等人組成團隊成員。

目前YouTube頻道影片顯示常態製作團隊為:主播 「視網膜」(陳子見)、「眼肉芽」(羅芽里),氣象主播「沒有營養的生活智慧王」(鄭衡)、製作人「動眼神經」(何姍蓉),企劃編劇「丹鳳眼」(謝舒宇)、「黃斑部」(陳冠甫)、「瞇瞇眼」(甯智宇),後製組「淚腺」,影視編導「臥蠶」(洪辰嫣),片頭「星期天」(陳圓明) ,商品大臣「睫狀肌」(張簡捷),以及神獸「柚子」(柴犬)。後來加入的「眼屎」也是台灣知名Podcast百靈果的主持人「凱莉」(王晴蒂)」。

商業模式

製作團隊曾在媒體專訪中稱「沒有很積極規劃獲利的商業模式」,並表示「對於商業配合有很多顧慮,因為我們希望跟觀眾建立信任感,而我們的觀眾群不會因為他們信仰央視,就覺得我們每一句話都是對的。收了錯誤的廠商錢,會傷害這種信任感,觀眾就會退站。」

2018年7月18日,制作團隊成立「廠廠創意股份有限公司」,業務曾拓展至華視播出的《今夜造口夜》,但由於收視率及公司營運成本考量,目前以眼球中央電視台節目製作為主。

報導風格

報導內容多具有惡搞風格的政治正確自我審查,例如:

影響

  • 2016年1月5日,綠黨社會民主黨聯盟舉辦記者會,現場播放中國國民黨競選影片《我是五年級生》的眼球中央電視台改編版本《一個中年,各自表述》,其用意為批評馬英九政府22K政策的失敗。
  • 2018年1月,中華電視公司(華視)新聞部經理莊豐嘉考量年輕人之間的知名度,希望開拓華視新聞不同收視層,延攬「視網膜」陳子見擔任《華視午間新聞》主播,以23歲成為華視開台以來最年輕黃金時段主播。3月1日華視宣佈陳子見於3月5日擔綱午間12點《華視午間新聞》。陳子見播報《華視午間新聞》期間,堅持以民眾喜歡的議題為主,杜絕無聊的監視器、行車紀錄器畫面,加入國際新聞內容。並要求新聞畫面不要有過多跑馬燈,播出背景也照他要求跟著改版。由於收視率不佳,同年12月,合約到期,陳子見離職。

重大爭議

  • 2021年5月24日,眼球中央電視台寫手林瑋豐被指出在PTT發表涉及反串的言論惹議,為此他在臉書發文道歉,且他本人及眼球中央電視台先後證實他為此事件停職。林瑋豐曾任風傳媒記者,是民進黨網路社群中心副主任楊敏的丈夫。
在野黨立委爆料時任眼球中央電視台寫手林瑋豐與民進黨高層關係匪淺
  • 5月24日晚間,眼球中央電視台緊急發出聲明強調,林瑋豐的個人言行不代表眼球中央電視台立場,眼球中央電視台所有腳本都是由團隊達成共識才能著手進行製作,絕無網路所說的不實臆測。前民進黨立委郭正亮抨擊林瑋豐與楊敏,「這是連總統也被騙嗎?楊敏連主席都敢騙嗎?真是蟑螂窩」,並註明「歡迎媒體記者引述我的發言」。
  • 5月28日深夜,眼球中央電視台發布聲明:「本公司職員林瑋豐先生,因個人行為嚴重影響公司及頻道信譽,導致公司遭受波及、蒙受損失;本公司與林瑋豐先生即日起終止勞務關係,林瑋豐先生亦不會再參與眼球中央電視台所有內容製作。

參考資料

外部連結