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==== 任內政績 ==== * <u>'''活化[[淡水河]]'''</u>。 郝龍斌自2006年底上任後,為活化[[淡水河]],推動[[淡水河]]清水行動,營造視覺親水、嗅覺親水之親水生活化環境,於2007年2月成立「臺北市政府活化淡水河系推動委員會」,推動各項相關工作。 1. [[污水下水道]]接管工程自2006年開始,[[台北市]]每年均編列預算提高[[污水下水道]]接管率,根據統計2010年[[台北市]][[污水下水道]]接管數已達到65萬8841戶,與2006年相比,累計增加10萬6251戶,普及率為99.07%(門牌用戶接管率62.02%),為全國之冠。整體而言,郝龍斌上任後至今,每年用戶總接管數為近幾任市長([[陳水扁]]、[[馬英九]])中最高。 而台北市[[污水下水道]]接管率在2012年主幹管、次幹管及分管網完成率分別高達100%、97.13%及86.22%,全市累計用戶接管數達76萬戶,接管率達70.37%,為全國第一。 2. 水質改善 規劃將[[臺北市]]用戶接管收集之污水,皆納入迪化、[[內湖]]及[[八里]]等3座[[污水處理廠]]處理,2012年平均每日污水處理量高達174萬2千餘噸 ; 至於非點源污染或尚未接管而排入雨水下水道之污水,則以晴天污水截流或現地處理等方式消減污染,淡水河本流水質達30年以來最佳。 根據[[行政院環保署]]2012年統計,針對[[淡水河]]流域生態調查結果,[[淡水河]]魚種自1986年約56種,成長至2012年的87種,顯示淡水河系魚類群聚多樣性顯著增加。 3. 規劃不同特色之河濱主題園區 [[臺北市政府]]於2008年至2011年即致力打造[[公館]]水岸主題園區,推辦多項景觀改造工程、建置跨堤觀景平台、人行及[[自行車]]引道,陸續規劃建置以生態、溼地、人文、歷史、愛情、花海、婚紗、親水等多種特色為主題之河濱公園6大主題園區。 另為提升河濱公園景觀及增加民眾使用度,不僅於河濱公園規劃花海工程,增添豐富視覺饗宴,更建置總長111公里之[[自行車]]路網,並設置10處[[自行車]]租借站,提供優質租借服務。2011年及2012年完成於[[大佳河濱公園]]、[[古亭]]及[[馬場町]]、河雙21號河濱公園、迎風河濱公園、福和河濱公園、彩虹河濱公園(麥帥一橋右岸)、敦煌碼頭及道南河濱 公園等處設置花海景觀工程<ref>[http://tcgwww.taipei.gov.tw/fp.asp?fpage=cp&xItem=58103495&ctNode=66428&mp=100100 臺北年鑑2012 活化淡水河].臺北市政府 .2013-07-09</ref>。 * <u>'''舉辦[[2010年臺北國際花卉博覽會|花博會]]'''</u>。 [[2010臺北國際花卉博覽會]],簡稱臺北花博、臺北國際花博,為2010年11月6日至2011年4月25日間於[[台北市]]舉行的國際園藝博覽會。 臺北花博會從籌劃期間,即飽受各界質疑花費太高,園區內空心菜、九層塔採購單價過高等事,而[[台灣智庫]]在2010年9月17-18日所做民調更顯示有七成的民眾認為花博有弊端;有六成九的人認為,花博預算有浮編的現象 ; 八成五的民眾要求,檢調單位應介入調查花博有沒有弊端。也因此,臺北花博被視為郝龍斌連任過程中最大的風暴,而包含副市長[[李永萍]]、市府顧問[[莊文思]]、市長室祕書[[任孝琦]]等三人也在9月13日辭職,被外界解讀是為了替低迷的北市選情止血<ref>{{cite news |url=http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/headline/20100914/32811138/ |title=郝斷尾求生 三愛將下台 | publisher =[[蘋果日報]] | date =2010-09-14 |}}</ref>。 但臺北花博於11月6日開幕後,每日均吸引三、四萬人參觀,而在五都選舉投票日當天,參觀人數更是突破一百萬人,問卷滿意度高達九成,而在1111[[人力銀行]]所作的「花都開好了?!下班賞花趣」調查中也顯示,已看過花博受訪者平均打73.2分,高於還沒去看的人評分68.8分,使臺北花博成為選情「止跌回升」的關鍵<ref>{{cite news |url=https://tw.news.yahoo.com/花博驚艷-看過者評分較高.html |title=花博驚艷-看過者評分較高 |last=謝君蔚| publisher =[[中央社]] | date =2010-12-05 |}}</ref>。 最終臺北市長選舉郝龍斌大勝對手[[蘇貞昌]]17萬票,輿論普遍認為臺北花博的舉辦成功功不可沒,最終累計896萬參觀人次,創造430億經濟效益。讓AIPH主席Dr. Faber稱讚:台北花博為花博定下標準,未來十年很難超越,是50年以來最好的一次。<ref>{{cite news |url=https://www.gvm.com.tw/Boardcontent_18365.html |title=縣市長的政績與挑戰|last=彭杏珠 | publisher =[[遠見雜誌]]2011年7月號 | date =2011-06-28 |}}</ref><ref>{{cite book|author=王梅、李方、葛新民、楊素 |title=日安,臺北 |pages= |year=2014年 |publisher=遠見天下文化諸版股份有限公司 |location=[[臺北市]] |isbn=9789863205609}}</ref>。 * <u>'''首創1999臺北市民當家熱線'''</u>。 郝龍斌自2006年底上任後將原[[臺北市政府]]總機電話1999改為統一市政咨詢服務窗口,服務內容包含諮詢、轉接、申訴、派工等事宜,提供民眾單一市政服務的管道。 此服務上任一年後,服務量已超過175萬通,平均每月處理14餘萬通,約5.35秒就有專人接聽,平均通話時間約2分鐘。根據台北市研考會調查,1999臺北市民當家熱線是[[臺北市]]長郝龍斌上任以來,市民滿意度最高的一項施政措施,而此政策更吸引全台灣各縣市政府仿效<ref>陸子初.[http://www.gov.taipei/ct.asp?xItem=1000444&ctNode=5158&mp=100001 臺北市政府全球資訊網標題-市府新聞稿 1999滿週年-郝龍斌盛讚、盛治仁給自己70分].臺北市政府發言人室</ref><ref>參見[[:1999專線|1999專線]]</ref>。 * <u>'''舉辦2009年臺北[[聽障奧運]]'''</u>。 第21屆「2009年臺北[[聽障奧林匹克運動會]]」於2009年9月5日至15日在[[臺北市]]舉辦,這是[[臺北市]]舉辦過最大型的國際運動賽事,共有5大洲91個國家、3,894人參與,也是臺灣至2009年為止,爭取到層級最高、規模最大的國際賽事,在賽事結束後,國際聽障體育總會會長艾蒙絲博士則給予此次聽障奧運很高的評價,於致詞時表示:臺北聽奧很完美,未來的城市將難以超越。 根據統計此次[[聽障奧運]][[臺北市政府]]總共動員志工、幕後工作人員總人數超過2萬人,遠超過[[國際聽障體育總會]]要求志工人數至少達到每2位選手配1位志工的門檻。據他國的參賽選手及隊職員表示,此次臺北[[聽障奧運]]規模志工的效率超好,平均每個問題不到5分鐘就能解決,這是他們過去參加[[聽障奧運]]比賽時不曾見過的效率,根據[[臺北市觀光局]]統計,此次[[聽障奧運]]共帶來超過10億元經濟效益<ref>[http://yearbook.taipei/ct.asp?xItem=1200533&CtNode=34888&mp=100053 臺北年鑑2009 2009年臺北聽障奧林匹克運動會 「亞洲第一次,臺灣的驕傲」,臺北聽奧創史上佳績].臺北市政府資訊局.2010-06-28 </ref><ref>林國瑞.[http://www1.sa.gov.tw/resource/annualreport/Quarterly160/p8.asp 行政院體育委員會國民體育季刊 2009臺北聽障奧運之經驗傳承] {{webarchive|url=https://web.archive.org/web/20170319224009/http://www1.sa.gov.tw/resource/annualreport/Quarterly160/p8.asp |date=2017-03-19 }}</ref>。
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