王文淵

出自台灣選舉維基百科 VoteTW
於 2022年3月16日 (三) 01:08 由 Votetw留言 | 貢獻 所做的修訂 (建立內容為「{{Infobox_officeholder | name = 王文淵 | different name=William Wang |occupation= 台塑企業總裁 | image name = 雲林縣麥寮鄉社教園區(智慧…」的新頁面)
(差異) ←上個修訂 | 最新修訂 (差異) | 下個修訂→ (差異)
跳至導覽 跳至搜尋

模板:Infobox officeholder

王文淵模板:Lang-en

),臺灣臺北人,台塑企業現任總裁,台塑集團前副董事長王永在長子、台塑集團創辦人王永慶姪子。

經歷

王文淵生於1947年5月20日,為王長庚的第一個孫子、王永在的長子。從小就被賦予接班大任,他被安排在英國美國接受工作業務方面的訓練,也在美國休斯頓大學完成學業。王文淵回台灣後,被安排進入關係企業的台麗公司歷練,在他的努力經營下,讓當時虧損連連的台麗公司在半年後逐漸轉虧為盈;之後,轉戰台化公司,將原本以紡織業為主的台化公司成功轉型為塑膠石化業。2006年6月,王文淵正式接任台塑集團總裁要職。

2016美國大選之後其表示早已預知川普會當選[1]。2020年《富比士》公布的台灣50大富豪,王文淵與王文潮合計資產為14.8億美元,排名第29 [2]

2017年,台塑企業的營業額達到新台幣2兆44億元,稅前利潤達到新台幣3,915億元,創歷史新高,員工也拿到了6個月的年終獎金,外加2.2萬元,再加上中秋和端午節合計一個月,這也是集團連續第3年發放6個月的年終獎金[3]

2018年,台塑企業受中美貿易戰影響,以及原油價格下跌等因素,較上一年有所下降,但是,營業額依然達到新台幣2兆4,000億元,稅前利潤新台幣3,694億元,員工依然拿到了5.83個月的年終獎金,外加1.5萬元。

王文淵把這歸功於台塑每位員工的努力,以及管理各方面推動了很多措施所累積的成果。尤其他多次公開強調上任後陸續推動三點不漏(不漏汽、不漏水、不漏油),之後再做節能減排、循環經濟以及工業4.0、AI和數位轉型,都必需由各部門主管親自帶頭去做。[4]

2017年12月,台灣“中央研究院”前後三次前來解釋辦AI學校的理由,最終,王文淵捐贈了3,000萬元新台幣給“中央研究院”來開辦AI學校。他稱這是台塑的未來,是利潤的來源,也是提升競爭力的一個手段。台塑每個公司都被要求拿一個不同的題目去上課,搞清楚如何把AI運用在生產、研發及檢測等方面。到2019年,四大公司加上總管理處總共97位同仁去讀AI學校,王文淵本人也聽了各單位不下10次報告。[5]

2022年3月14日,王文淵因不滿秘書長蔡練生擅發303停電新聞稿,因此辭去全國工業總會理事長一職。[6]

參考資料

外部連結